代替案からの選択問題を扱う意思決定会計は、予算編成などの期間計画を統制の出発点と考えて期間計画会計と統制会計を包括する業績評価会計（業績管理会計）とともに、管理会計の体系を構成する。また、意思決定会計は、営業量や操業度に関係する業務決定（個別業務計画）を取り扱う業務（執行）的意思決定と、設備投資やＲ＆Ｄ投資といった投資決定（個別構造計画）を取り扱う構造的（戦略的）意思決定を内包している。本講義では、意思決定会計の領域における主要な技能や概念を抽出し、講義で知識を深めたうえで、問題演習によって応用能力の涵養をはかっていく。