財務戦略を経営戦略に反映させるＣＦＯ（最高財務責任者）に不可欠な素養の１つは管理会計の諸技法を財務的意思決定に活用する能力である。株主価値の最大化を目標とする今日の管理会計はファイナンス理論を抜きには語れない。「分権的組織管理」と「戦略的ファイナンス」という管理会計の重要課題について、企業の事例を繰り返し分析することによって、履修者の経営・管理感覚を養うとともに、思考力、判断力、問題解決能力の向上をはかることが当科目の目的である。グローバルな経営環境を意識し、授業は理論フレームワークやツールの解説のための講義とハーバード・ビジネススクール等が作成した短縮事例や長文事例を用いたケースメソッドによる多方向の討議と質疑応答によって運営される。受講生は、特定の経営管理上の課題や事例について、ＣＥＯ（最高経営責任者）やＣＦＯの立場にたって論理的な発想で問題点の絞り込みから解決案の提示までの一連のプロセスを検討し、解決策を提言する過程を通してトップ・マネジメントの財務的意思決定を擬似体験する。