講義、事例研究、（ゲストスピーカー講話）、ビジネスプラン作成およびそのプレゼンテーションによって構成。本授業では「独立系起業であっても社内VB/多角化であっても、ビジネスプラン作成のゴールを「投資家又は取締役会からの資金調達、投資説得に耐えうる事業構想の立案およびプレゼンテーションを完遂すること」を共有し、スタートする。

受講者経歴を加味し1～4名のチームを編成。古典的事業戦略モデル、新興事業戦略モデル、イノベーションモデル、顧客価値創造モデルを体系的に紹介しながら、受講者チームの情報収集力、緻密な事業構想力、説得力溢れるプレゼン力を問うチームタスクを課す（VBのみならず、大企業/中堅/中小企業の新規事業開発含む）。

都度、チームごとに中間発表を行い、教員や聴講受講生は、経営コンサルティング、ベンチャーキャピタリストの視点にて、メンタリングを施す。